“Es un desafío grande, que tiene que ver con el trabajo que veníamos haciendo, para lo cual se armó un equipo para las distintas áreas, como Deportes, Comunicación, Desarrollo y otros, porque nos gusta trabajar. Tenemos una periferia con grandes problemas habitacionales y de infraestructura”, comienza explicando Pablo Mujica sobre sus funciones en el gabinete de Roy Nikisch.
Aclara que “estamos trabajando juntos con el Gobierno de la provincia, desde el 10 de diciembre, para bajar las políticas hacia los barrios. La Secretaría de Desarrollo Humano es quien está en terreno, y vamos una vez por semana a los Centros Comunitarios, como el próximo en Villa Barberán, una zona con muchos problemas estructurales”.
Menciona que se trabajará en la regularización dominial de muchas familias, de gente que está hace muchos años viviendo en sus predios, “y la municipalidad se acerca para resolver lo que falta. Pero también trabajamos en lo que tiene que ver con huertas, medio ambiente, lo social, consumos problemáticos, nilñez, e inclusive con asesoramiento legal gratuito. Vamos del municipio, el IPRODICH y el INSSSEP de la provincia, Secretaría de Niñez de la nación, y otros organismos”.
Refiere Mujica que “lo que más se pide es lo que tiene que ver con la emergencia ambiental, mantenimiento de calles, y hay muchas en las que hace más de un año que no pasaba una motoniveladora”.
“Nosotros realizamos un cambio de este paradigma de alquilar y alquilar. Empezamos a recuperar el parque automotor, para que la próxima gestión tenga parque propio. Sumamos retroexcavadoras, motoniveladoras, contenedores, herramientas”, y menciona a título de ejemplo que “en una ciudad que necesita 500 contenedores había 56. Lo mismo pasa con Tránsito, donde había 7 motos para 50 inspectores”, acota.
Y pone especial énfasis en que “estamos trabajando con recursos genuinos, ordenando la caja y la casa, como tiene que ser”.
Toca luego varios temas, como el Estacionamiento Medido, que “está en vías de regularización con otra empresa”, y afirma que “trabajamos para modernizar y despapelizar en serio, en un proceso ordenado, y fundamentalmente con una transparencia total”.
Opina que “como ciudad tenemos que ser más respetuosos del vecino. Todos sabemos dónde se puede o no estacionar, o dónde depositar y cuando los residuos. Vamos a tener una gestión cimentada en una campaña de concientización para ser de a poco buenos vecinos. Vamos a consolidar la campaña de tránsito para ingresar a las escuelas. El camino es ver como nosotros logramos una nueva generación de conductoes y vecinos que se respeten”.
Más adelante habla de planes de gestión. “Primero fue el ordenamiento interno. No teníamos idea de la municipalidad que recibíamos, no sólo en lo económica sino también en lo administrativo, con muchos juicios en contra. El primer gran impacto fue ese”.
“El segundo fue el reconocimiento de la situación del trabajador, porque por ahí no se pagaba el seguro, los créditos y otros rubros, con juicios por alquileres que no se pagaban hace meses. Entonces, una vez que la casa esté ordenada, avanzar con el siguiente paso”, observa.
No podía falta la mención de Roy Nikisch como intendente. “Es un trabajador incansable, de estar muchas horas al día, con una relación y conversación permanente. Es un gusto trabajar con el. Antes conocía al político, pero conocer al administrador es otra cosa”.
En cuanto a la Secretaría a su cargo, resalta que no se trata de “salir con soluciones mágicas, sino con muchos resistencianos trabajando, con sus artesanías, su producción, porque el empleo permite recuperarnos. Y además buscando espacios de comercialización para los productores, que hay muchos, trabajando en conjunto con la provincia”.
Para ello se trabaja “en la infraestructura de lugares para que funcionen, porque hay plazas que no tienen baños. Se necesitan espacios de comercialización directa”.
Y habla de la Bienal de Esculturas, que estará muy pronto en nuestra ciudad. “Nos muestra nuestra idiosincracia, porque por un lado somos la capital más pobre del país, y por otro una ciudad con más de 600 esculturas que conviven con nosotros en la vía pública”.
Destaca “el equipo de trabajo que me acompaña”, “la impronta de gestión de Roy Nikisch”, y que “se trata de ir detrás de esos objetivos. Es un desafío colectivo, junto a Subsecretarios, Coordinadores y Directores”.
Finaliza dejando el deseo de que “la Municipalidad recupere la relación con los que prestamos servicios, como los recolectores de residuos, inspectores de tránsito y otras oficinas. Nosotros estamos de paso, tenemos una función. Entendemos la política como una función de Estado, de preparar programas y planificar para quien vienes después, porque los programas de Estado tienen que trascender las gestiones”, concluye.