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    Inicio » SAMEEP avanza en trabajos para garantizar el suministro: “Apuntamos toda la energía a la culminación del segundo acueducto”
    27 November 2025 INTERIOR

    SAMEEP avanza en trabajos para garantizar el suministro: “Apuntamos toda la energía a la culminación del segundo acueducto”

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    SAMEEP avanza en trabajos para garantizar el suministro: “Apuntamos toda la energía a la culminación del segundo acueducto”
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    El presidente de SAMEEP, Nicolás Diez, explicó en CIUDAD TV los trabajos en marcha para mejorar el abastecimiento de agua potable en toda la provincia, tanto con mantenimiento sobre el primer acueducto como con la finalización del segundo. También detalló el estado de avance de la obra, la logística provincial para la potabilización, los índices de cobranza, los problemas por robo de medidores y las perspectivas de abastecimiento de cara al verano.

    SAMEEP encara una serie de obras y tareas de mantenimiento para garantizar el abastecimiento de agua potable durante la temporada estival, mientras avanza la etapa final del segundo acueducto y se sostiene el funcionamiento del primero. Así lo informó el presidente de la empresa, Nicolás Diez, al detallar la situación operativa, administrativa y logística del sistema provincial de provisión de agua.

    Diez señaló que la empresa trabaja en ordenar su funcionamiento: “Es una dura batalla porque es una empresa que está a lo largo y a lo ancho de toda la provincia”. Indicó que SAMEEP abastece a casi todas las localidades, lo que exige “una gran logística para que todos los habitantes de la provincia del Chaco puedan llegar a tener agua potable”.

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    Segundo acueducto: funcionamiento parcial y obras pendientes

    El titular de la empresa informó que hoy el segundo acueducto opera “con aproximadamente un 20%, 23% de su caudal” y que el objetivo es llevarlo a un 50%. Para ello se ejecutan frentes de obras en la planta de captación de la bajada del puente Chaco-Corrientes y en la planta de Barranqueras, tanto de captación como de potabilización.

    Uno de los puntos críticos es el cruce del río Negro: “Ese cruce nunca fue ejecutado”, explicó. Señaló que en el proyecto original venía un caño de 1000 mm y se instaló uno de 600 mm. “Crea un gran cuello de botella y no nos permite bombear la mayor cantidad teniendo capacidad para hacerlo”. Esa reparación se realizará pasada la temporada de verano, en un corte programado de cuatro a cinco días.

    También se completan trabajos en la estación de bombeo de Sáenz Peña, que distribuye hacia el sudoeste y hacia Los Frentones, y se avanza junto a la Subsecretaría de Recursos Hídricos de Nación en inspecciones y auditorías de la obra. Recordó que al retomarse la operatoria el 3 de septiembre, el avance físico era del 82%: “Lo que convenimos con Nación fue la culminación de ese 18%”.

    Indicó que el plazo acordado es de 24 meses desde esa fecha. Aunque aclaró que paralelamente seguirán bombeando mientras se completan trabajos complementarios como cámaras de inspección y válvulas.

    Primer acueducto y abastecimiento

    Diez afirmó que el primer acueducto seguirá en uso: “Es la única vía que vamos a tener durante un cierto lapso de tiempo para llevar el agua al interior”, especialmente a Sáenz Peña, Villa Ángela, Du Graty y Santa Sylvina. Por ello se realiza mantenimiento permanente.

    Respecto de la temporada de verano, recordó los inconvenientes del año pasado: “Tuvimos emergencia hídrica por sequía”, con pozos y reservorios secos en el interior y niveles muy bajos en el riacho de Barranqueras. En cambio, sostuvo que el período de lluvias iniciado en octubre de este año “viene bien para cargar los reservorios y lagunas”. Afirmó que, una vez concluido el segundo acueducto, la dependencia de estos reservorios “va a quedar subsanada”.

    Cobranza y sostenibilidad

    Consultado por los índices de pago del servicio, Diez informó que se emiten 273.000 boletas por mes y que el índice de cobranza proyectado para 2025 es del 60%. Explicó que en 2023 fue del 56% y el año pasado del 58%, mostrando una tendencia ascendente. También señaló diferencias entre el área metropolitana —con mayor nivel de pago— y zonas rurales dispersas.

    “La política nuestra es tener más clientes que paguen para que la empresa sea sustentable. Hoy la empresa no es sustentable absolutamente para nada”, expresó.

    Logística provincial y variabilidad de los ríos

    Diez destacó la complejidad del sistema provincial, con plantas potabilizadoras en el Paraná, el Bermejo y en Barranqueras. Describió la logística: “Tenemos que llevar sulfatos, cloro y un montón de productos para que cada planta funcione”.

    Sobre el río Bermejo, mencionó su comportamiento variable y las dificultades en Puerto Lavalle: “Es uno de los cursos más cambiantes que tiene el río”. Explicó que la toma opera en un cuenco donde las bombas captan el agua cruda para abastecer Miraflores, El Espinillo y Castelli.

    Diez cerró remarcando la prioridad de la gestión: “Tenemos que apuntar toda nuestra energía a la culminación del segundo acueducto”, considerando que permitirá reducir la dependencia de reservorios y mejorar el abastecimiento en toda la provincia.

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