El ministro de Economía anticipó que podrán acceder a préstamos en divisa extranjera todo tipo de compañías, incluso las que no exportan ni son proveedores directos o tienen garantías de las mismas. El sector industrial mira con desconfianza la medida y reclama políticas reales de apoyo al sector. “Esto es jugar a la ruleta rusa”, grafica Alejandro Schwartz, dueño de una fábrica de electrodomésticos.
En otro intento de levantar una economía que no deja de caer, Luis Caputo anunció que todo tipo de empresas podrán acceder a créditos en dólares. Hasta el momento, solo podían hacerlo los exportadores, sus proveedores directos y, desde hace tres meses, también los que consiguieran una garantía de las compañías que venden al exterior.
El anuncio de este jueves del ministro de Economía representa la flexibilización de una medida que se adoptó a la salida de la convertibilidad para evitar un nuevo descalce de monedas. Tras el estallido del 2001, personas y empresas con ingresos en pesos que habían tomado deuda en dólares se encontraron con un pasivo multiplicado de un día para el otro por la devaluación.
Cómo funcionarán los créditos en dólares para empresas
Para el otorgamiento de créditos en dólares para empresas, el Banco Central mantendrá algunas restricciones, como por ejemplo que la exposición crediticia de quienes se financien en dólares sin ser exportadoras, proveedoras directas o tener garantías de las mismas será 25% mayor que en los otros casos. Lo mismo para el capital mínimo, es decir, el respaldo que el banco debe tener inmovilizado por ese crédito.
Además, cuando una empresa pida dólares, deberá seguir liquidándolos en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC) a cambio de pesos para no generar un efecto multiplicador. Por otro lado, sólo el 15% del total de los créditos en dólares de un banco pueden asignarse a estos nuevos clientes sin garantías.
“Lo importante no es cuánto del total le prestan a esas empresas, ése es un problema de riesgo del propio banco. El problema es el descalce de monedas. Imaginate lo que hubiera sucedido con los créditos en dólares en las grandes devaluaciones que tuvimos desde 2002 a la fecha”, advierte Guido Zack, economista jefe de Fundar, en diálogo con Página|12.
“Es llamativo que el Gobierno tome esta medida en este contexto en el que se mostró inoperante con las regulaciones de los créditos en moneda local”, agrega el economista. Para Caputo, “las tasas del 400% son abusivas, pero no hay nada que lo impida” y es un problema “entre privados”. De hecho, estas tasas en dólares también quedarán libradas a la decisión de los bancos.
El análisis del Gobierno es que los préstamos en divisa extranjera podrían empujar las tasas en pesos hacia abajo, puesto que el dólar aumenta muy por debajo de la inflación. “Algún efecto puede generar, pero si la mora no se soluciona, es difícil que bajen las tasas. Si la tasa en pesos es 50% y en dólares es de 5%, una empresa a lo sumo puede tomar estos créditos y aspirar a que la devaluación sea menor a esa diferencia”, evalúa Zack.
“Estábamos en el 99, pasamos al 2000 y ahora vamos al 2001″
“Me parece una locura, con lo que pasó, volver a hacer lo mismo. Estábamos en el 99, pasamos al 2000 y ahora vamos al 2001”, sostiene a este medio Alejandro Schwartz, dueño de Visuar, la empresa que fabrica las heladeras y lavarropas de Samsung.
“Esto es jugar a la ruleta rusa”, grafica. “Si me garantizaran que van a tener el dólar planchado hasta el final del mandato tomaría el crédito. Pero como no creo que puedan, no lo tomaría. ¿Qué me estás ofreciendo que me suicide, a ver si con esto terminamos de morir?“, pregunta de manera irónica.
Su empresa empleaba a 800 personas, pero desde mediados de 2025 comenzó a recortar su plantel y hoy quedan 500. “La venta cayó 30% y los balances de las empresas de nuestro rubro son horribles, todos perdimos plata”, lamenta el empresario.
Caída del consumo, aumento de los costos y apertura indiscriminada de importaciones. Es lo que repiten casi todos los empresarios, sin importar el sector. “Hoy importo más componentes y produzco menos. Antes, capaz el 30% de la gente podía acceder a nuestros productos, ahora solo el 10%”, resume Schwartz.
Página 12