Cómo es el área de la ANDIS donde se manejaba “plata en serio” y el método de “legítimo abono”, que usaban para los negociados y que también habrían adoptado los ministros Bullrich y Petri.
El modus operandi de las coimas libertarias
“En julio de 2024, Diego Spagnuolo descubrió que el área conocida como Pacbi (Plan de Alto Gasto y Baja Incidencia) era manejada por ‘Lule’ Menem y Karina Milei a través de Daniel Garbellini. El no entendía nada de discapacidad ni tenía antecedentes en la materia. Llegó al cargo porque era un hombre de confianza del presidente Javier Milei. El Pacbi es el área en el que se maneja plata en serio, porque dos ampollas de un medicamento pueden valer 20 millones de pesos.
Desde entonces, Spagnuolo, en estado de furia, le dijo lo mismo a un montón de gente y alguien lo grabó. En el Pacbi se licitaba poco y se hacían casi todas compras directas, lo que permitía las trampas. Las compras se direccionaban.
Pero, además, por presión de Federico Sturzenegger bajaron el personal y, en especial el de la Unidad de Auditoría Interna, que de una dotación normal de 16 personas pasó a 4. Nadie controlaba nada, lo que hizo posible un escandaloso aumento de las maniobras. Y, además, se extendió a otros lugares del estado, como el Iosfa, la obra social que manejaban Luis Petri y Patricia Bullrich.
El diagnóstico fue formulado a Página/12 por un exgerente de la Agencia Nacional de Discapacidad (Andis). El análisis coincide con lo que surge de otro audio – al que tuvo acceso este diario – en el que Spagnuolo relata un diálogo con un funcionario enviado por Sturzenegger: “a mí Federico (por Sturzenegger) me dijo que vos me venías a dar una mano. Es todo un desmadre: se meten en mi organismo, me intervienen sin estar intervenido”.
A raíz de esa situación, Spagnuolo dice en uno de los audios: “O sea, llega a haber algún quilombo y a mí no me cuidan… yo esto se lo dije al presidente: ‘Tengo todos los WhatsApp de Karina’. Olvidate. A la primera que se van a llevar puesta es a Karina”.
Los dos celulares que buscan Casanello y Picardi
Este sábado, el juez Sebastián Casanello y el fiscal Mauro Picardi seguían buscando los dos celulares que les faltan: los de Jonatan y Eduardo Kovalivker. Pero nadie se presentó en la causa judicial, ninguno de los imputados designó abogado ni mucho menos se ofreció a declarar.
La lógica indica que cualquier persona inocente de inmediato reacciona pidiendo aclarar las cosas, más aún con la repercusión mediática que tomaron las cosas tras la difusión de los audios en el sitio Data Clave, a cargo de Mauro Federico.
El silencio del gobierno corre en paralelo con el silencio judicial de los señalados. Lo habitual de la Casa Rosada es salir a los gritos a responder casi cualquier dato desfavorable o comentario adverso. Esta vez pasaron cinco días desde que se conocen los audios y no hay respuesta alguna.
Judicialmente hablando, Casanello y Picardi fueron ordenando allanamientos durante el fin de semana para encontrar los celulares de los Kovalivker y el Ministerio Público Fiscal realizará las pericias para ver los diálogos referidos a los medicamentos comprados por la Andis. Como adelantó Página/12 este sábado, Spagnuolo se negó a aportar la contraseña de su Iphone.
Desde el punto de vista de la causa judicial, los audios son un indicio clave, pero también los dólares que se encontraron en el asiento de atrás del auto de Emanuel Kovalivker, la máquina de contar billetes que tenía Spagnuolo, los archivos de compras de la Andis y lo que surja de los celulares. Por ejemplo, lo que el exfuncionario dice en el audio: que tiene todos los whatsapp con Karina donde se queja “por el choreo”.
El papel de Sturzenegger
Con el argumento de la eficiencia del Estado, Sturzenegger presionó y presionó para reducir el personal. La Andis tenía 1.300 empleados y hoy tiene menos de mil. Pero lo fundamental es que vació cualquier control. La Unidad de Auditoría Interna, que depende de la Sindicatura General de la Nación, tiene una dotación en la Andis: de lo normal, 16 integrantes, se bajó a cinco, con uno de licencia permanente por salud. De manera que quedan solo cuatro.
Además, no hay trato con los directores ni sugerencias de verificaciones. Las únicas comunicaciones son por mail. A esto se suma que la Sigen, además de la auditoría interna, realiza una externa en base a un Comité de Control, que hace informes dos veces por año. Ese Comité no funcionó hasta ahora. O sea, se pasó a que no haya control alguno.
En un audio al que accedió el diario porteño, se escucha el relato de Spagnuolo sobre su diálogo con un funcionario enviado por Sturzenegger con el que polemiza. Nuevamente, se queja de que se le meten en el organismo y lo pasan por arriba.
Por ejemplo, para bajar como sea las pensiones por discapacidad. Sturzenegger las quería dar de baja directamente, mientras que Spagnuolo proponía revisiones médicas, pero a cierta distancia del discapacitado, sobre todo en el interior, como para hacerle más difícil el acceso a la revisión y al certificado médico. O sea, bajar las pensiones de manera indirecta.
El sentido de los audios es siempre el mismo: Spagnuolo dice que lo pasan por al lado, por arriba y por abajo, con una trama de corrupción. Y afirma que se lo dijo a Milei: “Yo soy el director ejecutivo; después tenés tres direcciones. Tres direcciones nacionales. Yo hablé con el presidente: ‘javi, está pasando esto…’No, no corrigieron nada. Siguieron… cosas así. Bueno, está bien. “Vos sabés que… que están choreando. Sabés que tu hermana está choreando. No te podés hacer el boludo conmigo. Pero no me tiren a mí este fardo. Voy a hablar con Lule, me dijo. Y no habló un carajo con Lule”.
Página 12