La redacción central de Clarín, tiene como objetivo periodístico incrementar las suscripciones todos los días: quieren llegar al millón de abonados y para eso producen contenidos “detrás del muro de pago”.
Quieren seguir siendo la puntocom periodística hispanoparlante con más suscriptores y miran de reojo a su inmediato adversario El País, de España.
Apenas quedan rastros (y algunos testigos) de aquella redacción” papel” de la década del 80 integrada por jóvenes periodistas clasemedieros que querían ser “famosos” (y ganar buena plata). Ni siquiera hay registros de la pujante redacción de los 90, que querían un “Watergate” local y superar las ventas dominicales con creatividad y gloria personal.
Al pasado y el presente los une “los dos Ricardo”: el Editor general: Ricardo Kirschbaum (77 años) y el Editor General Adjunto: Ricardo Roa (75). Ya no coordinan el contenido con el CEO, Héctor Magnetto (81) sino con Héctor Mario Aranda (73). Por lo visto siempre habrá un Héctor. En este caso un correntino de familia arrocera y accionista del Grupo Clarín.
El presente es cruel con “los dos Ricardos”. Porque la historia de Clarín dirá que fue Roberto Guareschi, el secretario general de redacción de Clarín entre 1990 y 2003, quien logró el récord absoluto de ventas en su historia, un domingo de marzo de 1995, con 1.215.000 ejemplares. Otra época: el periodismo era pura pasión.
Magnetto es el director ejecutivo del Grupo, sigue yendo al viejo edificio de la calle Tacuarí (¿y para cuando la prometida mudanza?). Y preside los eventos. “Magnetto mira a los Ricardos y aún ve a dos jóvenes” dice irónico un exdirectivo de la redacción central, que supo de subir y bajar un piso para hacer consultas.
Dos Ricardo y un Héctor unen al pasado y al presente. Es tambien la puntocom más boomers, y más antiperonista y anti kirchnerista (en la jerga de Clarín son ridículamente sinónimos). Todas las fuentes consultadas coinciden en esa adjetivación.
Pensar en un recambio generacional no es fácil. “Tenemos un problema” dice un amigo del Grupo Clarín a DsDiarios, y que se disculpa incluso y no acepta hablar en “off”.
DsDiarios consultó a varias fuentes externas e internas de la redacción de Clarín para elaborar este contenido.
La organización periodística de la redacción principal de Clarín fue pensada antes, pero recién se expresó en documentos institucionales en 2024/25. Para entonces el descenso o derrumbe de las puntocom periodísticas ya estaba confirmada en medios del primer mundo. No sólo asumieron que el Rey sería Google Inc., sino que se dispusieron a trabajar para la “economía en la nube”. Aún generan contenidos para el Discover de Google y escriben las notas clics (que el Modo AI las volverá una antigüedad).
La opción del muro de pago se tomó finalmente en 2017, después de varias pruebas anteriores, como en 2002 cuando se empezó a cobrar por una edición electrónica. Sobre la decisión estratégica ya no hay dudas: todos dicen en Clarín que “cerrarse” a la lectura libre de sus usuarios fue un acierto. https://4336.short.gy/q4up43
Al levantar el muro de pago, tanto Clarin como La Nación convirtieron al sitio Infobae en el más influyente. O sea, son menos influyentes pero ya casi rentables.
Claro el Infobae de @danielhadad – con 14 a 15 millones de usuarios únicos mensuales sólo en Argentina – decidió no refugiarse detrás del muro. Pero los vientos del Modo AI tambien lo azotarán. https://4336.short.gy/cne9rh
Es cierto que los “amigos” de El País de España se siguen presentando como la empresa periodística con más suscriptores (en España, aclaremos) y evitan referencias a Clarin.
Especial de @DsDiarios para Noticias Urbanas