El vocal de SAMEEP, Rubén Custiniano, explicó en CIUDAD TV los trabajos que la empresa realiza en el Área Metropolitana y el interior, el impacto de las intervenciones energéticas en las roturas de cañerías, el plan para mejorar la recaudación, la situación del personal y los avances del Segundo Acueducto. Afirmó que “la falta de agua es tremendo” y que el objetivo es “anticiparnos a lo que puede llegar a ser el verano”.
El vocal de SAMEEP, Rubén Custiniano, afirmó que “la falta de agua es tremendo” y detalló los trabajos que la empresa ejecuta en el Gran Resistencia y en distintos puntos del interior. Señaló que las intervenciones se desarrollan “no solo acá en el Área Metropolitana del Gran Resistencia, sino también en el interior de la provincia”, y explicó que esta semana se registraron “acontecimientos importantes que los usuarios del servicio de agua potable es bueno que lo sepan”.
Indicó que el trabajo conjunto con SECHEEP se centra en anticipar el impacto del verano, ya que “SAMEEP, más allá de proveer lo que sea agua potable, está muy ligado al tema energía eléctrica” y depende de “las variables importantes a la hora de potabilizar el agua”. Explicó que ambos organismos trabajan “cada un promedio de 5 o 6 días” para mejorar la conectividad y colocar nuevos tableros que soporten los posibles problemas del sistema eléctrico.
Custiniano sostuvo que comenzaron a corregir deficiencias acumuladas por falta de inversión energética y dijo que “estos dos años de gestión, hemos notado alguna deficiencia que no se hacían inversiones en la parte energética”. Agradeció el acompañamiento de SECHEEP y señaló que las mejoras abarcan “el acueducto, los puntos de toma abajo del puente Chaco-Corrientes y la planta en Barranqueras”.
El funcionario remarcó que las intervenciones requieren parates de producción, y pidió comprensión a los usuarios: “Corresponde parar tres o cuatro horas de producción por estas intervenciones, porque lo que queremos es anticiparnos a los problemas energéticos que, como sabemos, en la provincia ocurren durante el verano”. Explicó que cuando se reinicia el bombeo, la mayor potencia genera roturas debido a la antigüedad de la red.
Como ejemplo, informó que “ayer en la localidad de Fontana tuvimos que intervenir en el acueducto de 500 mm”, y que esto se debió a que las mejoras previas aumentaron la presión. Aclaró que “a mayor inversión y a mayor caudal, las cañerías al ser antiguas no soportan”, y destacó que el problema se agrava por la presencia de “cañería de asbesto cemento que data de antes de los años 70”.
Advirtió que reemplazar tramos puntuales por PVC provoca que otros sectores antiguos cedan, lo cual genera “un trabajo constante” en reparaciones.
Situación financiera y plan de recaudación
Custiniano explicó que SAMEEP trabaja en un plan para elevar la cobranza porque “la empresa tiene un nivel de recaudación del 40% al 42% de las facturas emitidas”. Sostuvo que con ese índice “la empresa hoy no puede autoabastecerse” y que se busca mejorar la situación a través de intimaciones, detección de conexiones clandestinas y cortes.
Afirmó que “está en la cultura del ciudadano no pagar el agua potable” y que ante la falta de acercamiento voluntario de usuarios, “la única manera que tenemos es a través del corte o la intimación”. Agregó que todos los veranos la recaudación disminuye porque “la gente deja de pagar el servicio, porque se van de vacaciones, arrancan las Fiestas y se priorizan otras cosas”.
Señaló además que SAMEEP históricamente funcionó con aportes provinciales porque “es más fácil pedir al Estado y no generar una política recaudatoria”, dado que esta requiere organización, equipos legales y verificadores.
Respecto de las conexiones clandestinas, explicó que “cuando identificamos una conexión clandestina se genera una multa económica”, y que incluso encuentran casos donde “figura como cliente cortado, pero a la vez tiene el servicio de agua potable”.
Interior provincial: intervenciones en cloacas, acueductos y perforaciones
Consultado sobre el interior, afirmó que el Gobierno designó coordinadores zonales para trabajar junto al Directorio. Destacó intervenciones en cloacas en General San Martín y Sáenz Peña, donde “cada vez que llueve genera un conflicto”. Indicó que se avanza “por tramos, por puntos y por cuadras”, y que el municipio y la provincia trabajan en nuevas bombas para el pozo número uno.
Mencionó también la respuesta a una demanda histórica en Taco Pozo, donde SAMEEP realizó “una perforación y una conexión de 250 metros a la planta potabilizadora”, lo que permitirá mejorar caudal y presión. Agregó que trabajan en el análisis de calidad del agua en Villa Ángela debido a la presencia de algas en el reservorio.
Informó que en General Pinedo continúan distintas intervenciones y recordó que la empresa adquirió “10 camiones cisterna” para zonas rurales sin red, de los cuales cinco están destinados al interior.
En El Impenetrable, mencionó trabajos en Comandancia Frías y Fuerte Esperanza, donde los municipios colaboran con cisternas. En Puerto Lavalle, explicó que la planta trabaja sobre el río Bermejo y que “al traer mayor sedimento nos genera dificultad a la hora de potabilizar”, ya que eso incrementa el consumo de productos químicos y los costos operativos.
Avances del Segundo Acueducto
Custiniano confirmó que “los trabajos en el segundo acueducto ya comenzaron”. Indicó que ya se pagaron dos certificados de obra y que se completaron tareas en el puente Chaco-Corrientes. Señaló que actualmente el aporte es del “15% o 20%”, pero que el objetivo es que en el corto plazo pueda llegar al “50% o 60%” del envío de agua. Y afirmó que “se van cumpliendo los plazos”.
Morosidad y planes de regularización
El vocal señaló que el costo de potabilizar y distribuir exige mejorar la recaudación. Dijo que encontraron “edificios muy importantes que figuran con el servicio cortado desde el año 2020 y no pagan nada”. Explicó que las intervenciones incluyen detectores de clandestinidad, actas, multas y acciones legales.
Confirmó que existen planes de regularización desde 2024, con pago mediante tarjeta de crédito “hasta en 36 cuotas”, y reiteró: “Lo único que solicitamos es que el vecino se acerque”. Advirtió que ante la falta de respuesta se procede “con el área legal correspondiente y el corte definitivo”.
Custiniano también informó que actualmente hay “2670 empleados”, mientras que “teníamos 3200 al inicio de la gestión”. Explicó que se detectaron casos de trabajadores que “nunca se han presentado a trabajar”, y que tras intimaciones y vencidos los plazos legales se avanzó con las medidas administrativas correspondientes.
Indicó que SAMEEP mantiene un plantel sobredimensionado respecto de estándares nacionales: “por lo general cada 1.000 conexiones hay una cierta cantidad de empleados; SAMEEP tiene más de siete empleados por 1.000 conexiones”. Aclaró que la mayor concentración se da en el Área Metropolitana.
También mencionó que existe personal asignado a la planta de tratamiento de líquidos cloacales que no opera “en su cantidad correspondiente en porcentaje”, y que avanzan en una redistribución general de tareas.